招商物业管理岗位职责任职要求

招商物业管理岗位职责任职要求

随着社会不断地进步，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编收集整理的招商物业管理岗位职责任职要求，希望对大家有所帮助。

一、拟定集团层面资管战略规划,报董事会批准

1、拟定集团层面资管战略规划。

2、负责完成年度资管预、决算工作。

二、指导商业策划及招商运营管理,制定商业工作计划和工作报告,统筹管理、协调推进

1、根据集团资管战略规划指导资管团队进行品牌管理、招商方案和店铺调整方案等工作,完成各项经营指标。

2、指导资管团队进行调研,根据情况制订切实可行的招商政策、合作方式,制订招商规划,根据经营策略制订业态布局原则、制订招商布局方案。

3、审议商业提交的招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、个人及渠道业绩、市场评估以及有待解决问题、成交因素等。

4、审议商业编制的'新商家引进计划,带领商业团队进行品牌结构分析、不断完善商家组合。

5、对招商工作开展进行统筹管理、协调和推进,并直接负责对商业发展有带领作用的知名品牌的招商工作。

6、按项目招商工作管理要求,指导商业团队,开拓积累招商工作所需的商户资源。

7、负责商家签约工作的最终把控工作,选择品牌商及品牌。

三、分管写字楼租赁及管理工作

1、分管写字楼租赁工作,完成写字楼租赁各项经营指标,进行风险把控及市场与经营分析。

2、研究写字楼租赁市场,协调好小业主关系。

四、分管物业项目的日常运营工作

1、分管商业物业项目管理。

2、对商业物业管理提出管理要求并定期进行检查。

3、完成年度各项经营指标。

4、研究现代物业管理模式,提高工作效率。

5、组织对外拓展业务,并完成拓展任务。

五、分管自营业态项目管理

1、分管自营业态项目,完成年度各项经营指标。

2、对自营业态经营定位进行指导,与经营团队分析经营过程中遇到的各种问题,对问题加

以改进,提高经营效率。

3、研究自营业态可持续发展。

六、人员配置及团队建设

1、本着高效原则,负责组建并管理资管团队。

2、负责落实精细化管理,建立系统、规范化的资管运营管理体系。

七、客户管理与外联关系维护

1、定期与重要客户沟通,发展与重要客户的良好关系。

2、处理突发事件。

3、维护、处理政府关系。