外联部策划书

外联部策划书

时间过得太快，让人不知所措，工作已经告一段落了，很快就要开展新的工作了，当然要定好新的目标，为此需要好好地进行策划，写一份策划书了。相信许多人会觉得策划书很难写吧，以下是小编整理的外联部策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。

一、招新背景

在过去的一个学年里，*学校红十字会在学校有关部门和领导的支持下，全体会员共同努力，策划组织了一系列活动，活动成果得到了广大师生的认可和学校的重视，并圆满地完成了所属的各项任务。我部门更是全力配合校红会的各项工作，得到了组织其他部门的认可。在新的学年里，本部门将继续把"博爱、人道、奉献"精神弘扬下去，尽心尽力倡导爱心事业。金秋的校园里，我们又将迎来一批满怀期待与梦想的11届大一新生。他们拥有旺盛的精力，强健的体魄，敏锐的目光，他们睿智、热情，定会给菁菁校园带来一股新的力量，未我校红会的工作带来新的活力和希望，把"博爱、人道、奉献"的精神传承下去！

二、招新目的

为了使本校红会工作更有效地开展，丰富大学生校园文化和大学生活，给20xx级新生提供一个锻炼自我、提高能力、服务同学与学校的平台，现面向20xx级全体新生招新。

三、招新细则

（一）招新对象：

（二）招新要求：

1、性格开朗，善于交往，具有奉献和团队合作精神，富有创造性思维，有强烈的工作热情和责任感。

2、工作态度端正，能够吃苦耐劳，倡导个性，但反对个人主义。

3、对待工作积极、认真、负责，在工作中提升自己的能力。

4、能够为部门工作及整个团队建设提出建议和意见。

（三）招新人数：待定

（四）招新时间及地点：

时间：

地点：

（五）招新流程：

第一阶段：筹备宣传（9月15日——招新会前）

1、迎新当天（9月15日），主动帮助新生解决困难，留下好的第一印象。

2、新生入学的`一周内到新生宿舍进行宣传。

3、新生军训期间坚守红会工作人员的职责，在新生面前树立良好的形象。

4、在本校各个新生QQ群以及学院各个贴吧里进行招新宣传。

5、指派专人于9月2日至招新工作正式开始前每晚19—21时在1202办公室值班，负责提前期招新和咨询。

第二阶段：报名面试

1、具体流程

报名部分

（1）安排人员于9月某天早上（具体时间待定）搬运一定数量的桌椅摆在学校饭堂门口和综合楼下，搬运前统计好桌椅的数量。

（2）设点人员应准备好一些相关的资料，方便申请者可以咨询一些自己关心的问题，比如红会的具体运作、部门设置、部门特色、工作成绩、发展方向以及对各部门干事的要求等，工作人员应对申请者关心的问题给予耐心细致的解答。

（3）申请者可以在设点出领取招新表格，工作人员要提醒申请者认真填写并及时上交，根据上交时间和应聘部门，通知申请者在不同的时间短前往教学楼面试（具体时间地点待定）。

（4）晚上待招新工作结束，组织人员将桌椅搬回，放置制定地点，最后统计数目，检查是否齐全。

以下几点是对报名阶段工作的要求：

（1）安排好设点处值班人员名单，保证招新处有值班人员。

（2）提前准备好此次活动需要的资料，内容包括部门特色、工作职责等，加强应聘者对部门的了解。另外可以在宣传板上加贴以前工作的照片等，更加方便大家了解本部门的工作。

（3）安排人员负责招新表的发放和统计工作。

（4）如果遇到突发事件或特殊情况，及时向部长报告。

面试部分

第一轮：

（1）自我介绍（90秒内）

（2）才艺表演（60秒内）

（3）选手回答面试官的问题

第二轮：

（1）简单的自我介绍（控制在30秒以内）

（2）抽题答辩（面试开始前，根据签到顺序安排好2人为1组，再抽取题号进行答辩，每组选手有1分钟准备时间，3分钟的答题时间。想通过这一轮考察选手的合作与竞争意识）

（3）情景模拟（以若干人为一小组，扮演抽取题目上的情景。考察选手分工合作的能力）

第三轮：

（1）团队游戏（具体游戏待定。考察选手团结合作的品质以及处事态度等）

（2）选手发表三轮面试下来的体会、感受等。

以下是对面试阶段工作的要求：

（1）部门人员要熟悉面试的时间安排，具体流程等。

（2）面试官应严格遵循面试时间安排进行面试，对每个选手一视同仁，公平公正，对每个选手根据自身具体情况进行面试，细心、耐心。

（3）如果在相应时间内没有完成选手的面试，可以通知选手在下个面试时间再来，或者通过增设面试教室的办法，及时完成面试，避免大量人员等待滞留。

（4）如出现某部门报名人员扎

堆，某部门报名人员较少时，可根据招新表情况初步选择一些相对合适的申请者采取电话征求意见确认的办法，安排其到报名人员较少的部门进行面试。（5）如果遇到突发事件或特殊情况，应及时报告部长进行安排解决。

（六）审核确认人员名单：

三轮面试后，确定考察人员名单，待考察期（约1个月）过后，确认部门委员名单（人数待定），招新工作基本结束。

四、招新活动结束后的完善工作：

部门相关人员整理面试结果以及招收人数等信息，汇报给秘书部对新会员的资料进行存档。

五、召开

以部门为单位，由部长主持开展部内会议，详细介绍本部门特色、工作职责、发展方向、工作成绩等，动员大家团结合作，以及配合好不同部门间的工作。

六、总结

1、各部门以及部内人员要相互配合、团结合作，高效开展招新工作。

2、发挥本部门的优势全力挖掘有能力有潜质的新生加入部门，以更好得开展工作。